内页联系我们

公司要闻

您当前的位置:首页 - 新闻资讯 - 公司要闻

公司召开2018年一季度经济运行分析会暨安全生产扩大会议

  4月16日,公司召开一季度经济运行分析会暨安全生产扩大会议,主要总结分析一季度以来各项重点工作推进情况及工作中存在的主要困难和问题,安排部署二季度重点工作。公司党委书记、经理黄华主持会议。


            


  会上,企业管理部通报了一季度经济运行情况,并对各单位存在的问题进行逐一分析,制定了下一步措施。安全生产监督管理部通报一季度安全生产情况,安排部署了下一步工作。各分管领导就一通三防、防治水,煤炭板块、贸易板块、企业管理、节能环保、安全等方面工作进行了安排部署。


          

  张哲华强调,当前重点推进的党建工作是“1+N,N+X”,自三月份召开党建工作会议以来,各二级单位扎实开展工作,取得了一定效果,各级公司都召开了中心组学习,每个领导都拿出了“一岗双责”的履职措施,但还存在一些不足和问题,“1+N,N+X”工作是探索性的工作,无论是对党员、领导都提出了新的要求和挑战。她要求,一是要统一共识,理清思路。开展工作以来,各级公司在“1+N,N+X”工作上有模糊的认识,找不到契合点和落脚点的,要先解决思想共识和思路问题,下一步要跟工作结合起来。二是要把握节奏,稳步推进。今年“1+N,N+X”工作的安排是,一季度出思路、二季度拿方案、三季度抓落实、四季度见成效,把节奏放慢,做好党建工作。三是强化责任、担当作为。党建工作进企业,在企业做全面领导是当前面临的新形势,各单位书记要把第一责任人责任担当起来,在这个时期要有担当作为、顺应形势、发挥表率的作用,干部职工要把各项工作都做好、做实。


          

  黄华从四方面进行了重点安排,一是安全工作方面,从大形势来看,近期几起安全事故发生,造成安全压力陡然增加,目前我们在安全管理上仍存在诸多认识不到位情况,对于责任不到位缺乏较真精神,要彻底改变过去对安全管理的认识,安全工作要做到事前较真,对于不到位的情况要严肃追责,做好隐患前分析,不要事后补救。煤炭板块要把集团“136”安全管理模式和“333”安全举措具体细化,树立新安全模式、安全文化,煤矿要根据市公司制定的实施方案,做好具体工作的落实和推进。二是要做好二季度分解任务,突出重点、压实责任, 把当前任务与长远发展相结合,超前考虑产业政策。既要保证职工工资,又要提高经营质量,贸易工作要提高市场配额,煤矿要做到真管理,全面检查,不留死角,实现全覆盖;三是健全制度,规范管理,高质量完成项目建设。发煤站环保工作要根据方案,按照时间节点,组织施工。矿井建设也要按照建设方案推进,确保按期投产。四是近期要重点做好八项工作。积极推进寿阳公司两个平台的建设;发煤站环保改造可行性项目论证;一季度经营情况分析,制定目标任务推进方案;推行煤矿后勤改革;压减法人单位,贸易单位合并重组要因地制宜;做好法律诉讼管控;细化机构部室优化后的岗位职责;抓好二级公司党组织换届工作和“1+N,N+X”的具体实施方案,做好迎接集团的考核工作。

  公司班子成员,经理助理,副总工程师,公司副科以上干部,各县(区、市)公司经理、书记,各煤矿董事长、矿长,各直属(控股)企业董事长、经理、站长、书记参加会议。各所属企业中层以上人员以视频会议形式参加会议。(焦雪梅)

本文共分 1
更多
分享到:

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!